【设计院】主动展开公司“管理立异年”主题宣贯

滥觞:设计院    作者:李恒     揭晓日期:2019-03-05 责任编辑:陈红  点击数:281

3月5日下战书,设计院在601会议室构造召开了管理立异主题宣讲活动,设计院指导,各部门、分子公司、项目部负责人参与了本次活动。

本次宣讲活动由总经理事情部主任李芝军主讲,他环绕“什么是管理立异、为什么要管理立异和如何停止管理立异”三个方面,引见了震动管理立异的缘故原由、管理立异的意义,并就管理立异的途径、管理立异团体事情流程以及管理立异详细事情摆设三个方面停止了具体宣讲,最初以总经理事情部管理立异课题《提拔履职评价查核结果》为实例,从诊断成绩、肯定目的、设想解决问题计划、肯定事情促进方案停止了实例树模解说。

会上,吴滨总经理指出,“管理立异年”活动是设计院主动呼应湖北工程公司计谋要求而展开的年度重点事情,各部、分子公司要主动展开各项管理立异年活动,要自动与行业先进单位停止管理对标,主动吸取先辈管理经验并在辖区停止立异理论,经由过程立异事情办法,出力提拔工作效率,废除机制停滞,理顺管理链条,打造管理品牌,营建合作共同、自动服务、增值服务的优良气氛,片面提拔企业发展速度和质量,片面放慢促进国际型工程征询公司建立事情,助力湖北工程公司一体化、实体化历程。

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